Si trabaja en esto de manera estratégica, puede ser capaz de aumentar la eficiencia de las estrategias, mediciones de calidad, reuniones de gestión, reuniones de la junta, evaluaciones de personal, etc. Por ejemplo, ¿cómo funciona la estrategia en las reuniones de gestión y en las reuniones de la junta? ¿Cómo puede conectar la estrategia a las evaluaciones del personal? – y ¿cómo conecta la estrategia al plan empresarial de la compañía?, etc. El plan operativo anual es la herramienta que le ayuda a estructurar esto.
El plan operativo anual es una herramienta estratégica que asegurará una rutina en una guardería infantil y fijará prioridades en términos de tiempo, cuando se habla de mantener el énfasis en la estrategia, el plan empresarial y el funcionamiento. La estructura es importante al trabajar estratégicamente en el cumplimiento de los requisitos de una municipalidad, de la ley de guarderías, la sostenibilidad de la institución que la observe desde un punto de vista de unificación o de red, y al mismo tiempo probablemente también al trabajar con mediciones de calidad en relación con las bases institucionales.
Usted puede elegir si desea añadir el plan operativo anual a, por ejemplo, la intranet parental; de esta manera le servirá como una herramienta informativa para los padres y para los otros interesados conectados a la guardería infantil.