25. juillet 2016

Etes-vous sur le point de perdre contrôle?

Dans un plan d’exploitation annuel vous avez tous les événements et les activités importants, futurs, en un seul endroit. Vous planifiez les dates, le contenu, et qui devrait être responsable. Un Plan d’Exploitation Annuel vous aidera à garder le contrôle et en même temps vus donnera la possibilité de planifier, de sorte que vous ne serez pas dans la position où vous planifiez une réunion de stratégie avant d’avoir eu les rapports des différents départements de l’entreprise. De cette façon, vous pouvez être sur d’avoir assez de temps pour le rapport annuel avant la date limite.

Ce Plan d’Exploitation Annuel vous permettra d’avoir différents niveaux de détails. Vous pourrez d’imprimer le Plan d’Exploitation Annuel avec ou sans notes – et dans un format DIN A3. Ce format DIN A3 pourrait être le remplacement de l’ancien calendrier mural dans la cantine par exemple.

En bref, vous pouvez choisir exactement ce que vous voulez et comme vous le souhaitez.

Un Plan d’Exploitation Annuel peut être constitué des éléments
suivants:
– Prévision
– Suivi sur le budget
– Préparation du rapport annuel
– Évaluations de salarié
– Fête de Noël
– Réunions du personnel
– Réunions du conseil d’Administration
– Réunions du groupe de gestion
– Prévision financière
– Mise en œuvre de stratégie
– Plan marketing
– Rapport de délais / autorités
– Priorité d’efforts dans l’administration locale ou les demandes politiques de résultats
– Rapport annuel ou rapport intérimaire juste avant les vacances d’été
– Activité de coup d’envoi avant le lancement d’un nouveau produit/activité
– Préparation pour l’année à venir.

Liste de contrôle pour le plan d’exploitation annuel
Vous pouvez ajouter les éléments suivants à votre plan d’exploitation annuel:
-Prévisions
– Suivi du budget
– Préparation du rapport annuel
– Evaluation du personnel
– Fête de Noël
– Conférence de personnel
– Réunion du conseil d’administration
– Réunions trimestriel du Groupe de Gestion
– Réunions du personnel
– Budget
– Stratégie
– Contrat de performance
– Plan d’affaires
– Objectifs opérationnels
– demandes des autorités en ce qui concerne les délais pour les rapports
– Propositions que vous devez attendre avant de pouvoir prendre certaines décisions.
– Objectif de profit du groupe envers les sociétés du groupe
– Demandes politiques pour obtenir des résultats ou pour la priorité des efforts dans les collectivités locales par exemple
– Considérations saisonnières – par exemple
Périodes de la saison de pointe (l’industrie des Voyages)
Foires internationales (l’industrie de la mode)
Début d’un nouveau trimestre (secteur financier)
– Rapport annuel ou rapport intérimaire juste avant les vacances d’été
– Coup d’envoi de l’activité juste après les vacances d’été
– Préparation du plan d’exploitation annuel pour l’année suivante