En un plan operativo anual usted tiene todos los próximos eventos y actividades importantes en un lugar. Puede planificar las fechas, los contenidos y quién debería ser el responsable. Un plan operativo anual le ayudará a mantener el control y al mismo tiempo tendrá la posibilidad de planificar, y así no estará en la posición en la que planifica una reunión estratégica antes de tener los informes de los diversos departamentos de la empresa. De esta manera puede asegurarse de tener tiempo suficiente para el informe anual antes del plazo límite.
Este plan operativo anual le permitirá tener diferentes niveles de detalles. Podrá imprimir el plan operativo anual con o sin notas – y en un formato DIN A3. Este formato DIN A3 podría ser el reemplazo del anticuado calendario de pared en por ejemplo, la cafetería.
En resumen, puede elegir exactamente lo que desea.
Un plan operativo anual puede consistir de los siguientes elementos:
- Previsión
- Seguimiento del presupuesto
- Preparación del informe anual
- Evaluación de empleados
- Fiesta de Navidad
- Reuniones de personal
- Reuniones de la junta
- Reuniones del grupo de gestión
- Previsión financiera
- Ejecución de estrategias
- Plan de marketing
- Información de plazos límite / organismos
- Prioridad de esfuerzos en el gobierno local o demandas políticas para obtener resultados
- Informe anual o informe provisional justo antes de vacaciones de verano
- Actividad inicial antes del lanzamiento de un nuevo producto/actividad
- Preparación para el próximo año
Lista de control para el plan operativo anual
Puede agregar los siguientes elementos a su plan operativo anual:
- Previsión
- Seguimiento del presupuesto
- Preparación del informe anual
- Evaluaciones del personal
- Fiesta de Navidad
- Conferencia de personal
- Reunión de la junta
- Reuniones de gestión trimestral
- Reuniones de personal
- Presupuesto
- Estrategias
- Contrato de ejecución
- Plan empresarial
- Objetivos operativos
- Peticiones de las autoridades respecto a los plazos límite para los informes
- Propuestas que tiene que esperar antes de poder tomar ciertas decisiones.
- Meta de ganancias del grupo para las empresas en el grupo
- Peticiones políticas para resultados o para prioridad de esfuerzos en las autoridades locales, por ejemplo.
- Consideraciones de temporada – por ejemplo: Periodos de temporada alta (industria del turismo)
Ferias internacionales (industria de la moda)
Comienzo de un nuevo trimestre (sector financiero)
- Informe anual o informe provisional junto antes de las vacaciones de verano
- Actividad inicial justo después de las vacaciones de verano
Preparación del plan operativo anual para el próximo año