Un plan de marketing debe mencionar no solo los objetivos que le gustaría alcanzar. También debe explicar cómo y cuándo va a ejecutarlos.
Es evidente el uso de un plan operativo anual para las actividades, cuáles tendrán lugar, y para cuándo tienen que llevarse a cabo. Sin el plan, fácilmente se encontrará atrapado en las rutinas diarias.
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Puede agregar más categorías/círculos al mismo plan operativo anual. Todo plan de marketing contiene una previsión detallada. Por supuesto, sus costos estimados para fines de marketing deberían verse en relación con las ventas estimadas. Entonces le será posible ver un círculo abordando únicamente del aspecto financiero. De esta forma, podrá visualizar su previsión de marketing – las actividades y el aspecto financiero en el mismo plan operativo anual.
Las actividades de marketing de los diferentes canales de ventas o mercados.
Varios planes de marketing tienen una estrategia diferenciada en función del canal de ventas o mercado en el que está operando la compañía.
Con este plan operativo anual puede crear un plan de marketing, donde cada mercado tiene su propio circulo. En especial en aquellas organizaciones donde cada mercado tiene su propia división de marketing, así tendrá una imagen clara de dónde se superponen – esto le ayudará cuando busque utilizar las sinergias. El intercambio de experiencia e inspiración es lo que demandan todas las organizaciones. Un plan operativo anual disponible para todas las partes interesadas de una organización cumplirá con esta demanda al contribuir con un mayor intercambio de experiencia.
