Markkinointisuunnitelmasta tulee käydä ilmi paitsi se, mitä halutaan saavuttaa myös se, miten ja milloin tavoitteisiin aiotaan päästä.
Vuosisuunnitelman avulla toiminta pidetään aikataulussa ja tavoitteiden suuntaisena – ilman kokonaisvaltaista suunnitelmaa kokonaistavoitteet saattavat jäädä päivittäisten rutiinitehtävien jalkoihin.
Plandiscin vuosikellolla voit integroida samaan vuosikelloon useita kategorioita/renkaita. Jokaiseen markkinointisuunnitelmaan liittyy toteutettavissa oleva budjetti. Toivottu myynti tulee suhteuttaa oletettuihin markkinointikustannuksiin. Siksi on optimaalista, että samaan vuosikelloon voi visualisoida niin suunnitellut aktiviteetit omaksi renkaakseen kuin markkinointibudjetin omaksi renkaakseen.
Markkinointiaktiviteetit eri myyntikanavissa tai eri markkinoilla.
Etkö näe vuosikelloa? Klikkaa tästä.
Monissa markkinointisuunnitelmissa strategiat on eriytetty sen mukaan, mitä myyntikanavaa/-kanavia tai markkinapaikkaa/-paikkoja yritys käyttää.
Vuosikellon avulla voi laatia markkinointisuunnitelman, jossa jokaisella markkinalla on oma renkaansa kellossa. Tämä antaa hyvän kokonaiskuvan markkinointiaktiviteeteista ja on erityisen hyödyllinen organisaatioissa, joissa jokaisella markkinalla on oma markkinointiosastonsa. Näin kaikki ovat ajan tasalla toistensa tekemisistä ja mahdolliset synergiat pystytään hyödyntämään optimaalisesti. Monet organisaatiot kaipaavat juuri lisää sisäistä kokemusten vaihtoa ja inspiraatiota läpi organisaation. Tämän mahdollistaa organisaation yhteinen vuosikello, johon kaikilla sidosryhmillä on pääsy.
