Näin kuntien suunnittelupäälliköt seuraavat vaatimustenmukaisuuden määräaikoja ilman laskentataulukkokaaosta
Lyhyesti: Jaettu laskentataulukko kirjaa vaatimustenmukaisuuden määräajat. Se ei kerro sinulle, mitkä niistä ovat...
Blogi
Plandisc blogi
Pysy ajan tasalla uusista ominaisuuksista, saa vinkkejä suunnitteluun ja ammenna inspiraatiota omien työprosessien ja yhteistyön tehostamiseen – kaikki tämä Plandisc-blogissa.
Näin muutat hajallaan olevat M365-projektikirjanpidot yhdeksi organisaation laajuiseksi suunnittelurytmiksi
Osastot asettavat OKR-tavoitteensa tammikuussa ja menettävät fokuksen maaliskuuhun mennessä. Ensimmäinen reaktio on...
Mikä suunnittelutyökalu pitää lukukausirytmit synkronoituna tiedekuntien välillä?
Jokainen tiedekunta toimittaa oman kalenterinsa syyskuussa. Lokakuussa rekisterikoordinaattori sovittelee kolmea...
Tiiminne suunnittelevat siiloissa. Näin paljon se maksaa teille
HR-tiiminne varaa pakollisen koulutuksen samalle viikolle, jolle operatiivinen puoli on suunnitellut...
Suunnitelma, jota kuntalaiset eivät koskaan näe: mitä se maksaa kunnan luottamukselle
Kuntalainen lähettää viraston sähköpostiin kysymyksen siitä, miksi kaavapäätös kesti neljä kuukautta. Te tiedätte...
Näin muutat johtajan lähdön luotettavaksi suunnittelun siirtymäksi
Yleisin ongelma, jota operatiiviset johtajat yrittävät ratkaista, on näkyvyys. Todellinen ongelma on muisti. Kun...
Näin muutat määräaikatiedon jaetuksi näkyvyydeksi: opas kuntaorganisaation vuosisuunnittelukalenteriin
Useimmat organisaatiot olettavat, että suunnittelun ongelma on prosessiongelma. Se ei ole. Se on näkyvyysongelma, ja se...
Näin muutat akkreditointikauden toistuvasta kriisistä hallituksi vuosirytmiksi
Useimmat oppilaitokset käsittelevät akkreditointia projektinhallinnan ongelmana. Se ei ole. Se on näkyvyysongelma, ja...
Näin muutat pirstaleisen lukuvuosisuunnittelun yhtenäiseksi Microsoft 365 -työnkuluksi
Useimmat organisaatiot ajattelevat, että heidän lukuvuosisuunnittelunsa ongelma on viestintäongelma. Se ei ole. Se on...
Miten syklinen suunnittelu eroaa lineaarisista projektivälineistä moniosastoisten OKR-syklien toteutuksessa
Useimmat operatiiviset johtajat olettavat, että OKR-ongelma on ihmisiin liittyvä ongelma. Tiimit eivät sitoudu,...