Ny daglig leder i Plandisc skal styrke kundeverdien med KI

Morten Olesen blir ny Managing Director (MD) i det Visma-eide selskapet Plandisc. Han overtar stillingen etter Thea Windfeldt, som fortsetter i Visma-konsernet som MD for Visma Public Technologies i Danmark. 

AARHUS, Danmark, 1. september 2026 — Morten Olesen har tiltrådt som Managing Director i Plandisc. Han skal lede selskapet mot en visjon om administrasjonsfri planlegging: Kundene skal oppleve verdien av årshjulet allerede før de må sette seg inn i et nytt system.

Han kommer fra rollen som Head of Sales i Plandisc og, før det, som Head of Growth, hvor han de siste årene har bygget opp et sterkt og ambisiøst salgsteam som har sørget for jevn vekst i omsetningen. Plandisc brukes i dag av over 80 000 brukere i Norden.

Lederskiftet kommer på et tidspunkt der nye aktører inntar markedet og der kopiprodukter basert på såkalt «vibe coding» begynner å dukke opp. Plandisc er en del av Visma, og er dermed underlagt konsernets strenge krav til sikkerhet og databehandling.

• Sikkerhetsnivået vårt holder den absolutt høyeste standarden. Dette kombinerer vi med en dyp forståelse for våre 80 000 brukere i Norden, innsikt i prosessene bak god planlegging og kunnskap om hvordan planlegging faktisk fungerer i komplekse organisasjoner, sier Morten Olesen, MD i Plandisc.

KI er allerede integrert i Plandisc, der teknologien hjelper brukerne med å bygge opp årshjulene sine. Neste steg er en integrert chat- og hjelpefunksjon direkte i verktøyet.

• Vi skal bygge videre på Plandiscs allerede sterke fundament og øke verdien for kundene våre ved hjelp av KI. Derfor skal vi gjøre Plandisc enda bedre for dem som allerede har valgt produktet vårt, sier Olesen.

Under den nye ledelsen skal videre vekst skapes gjennom tett samarbeid med kundene. Det innebærer blant annet at selskapet i enda større grad vil dele sin ekspertise innen planleggingsprosesser.

• Vi vil ikke bare levere programvare. Vi vil også bidra med vår ekspertise. Det handler ikke om teknologi for teknologiens skyld. Det handler om å gi kundene våre én felles oversikt og ett felles sannhetspunkt. Slik unngår vi at beslutninger faller mellom to stoler og at planer rakner uken før en frist, avslutter Morten Olesen.